Teamworkshop
Dieser Tag bringt Ihren Mitarbeitern und Ihrem Team Erkenntnisse und zeigt Verbesserungspotentiale in der Zusammenarbeit. Lösungsorientierte und konstruktive Kooperation werden im Team gefördert. Dabei sammelt und entwickelt Ihr komplettes Team Ideen, um das Arbeitsklima, den Teamgeist und seinen Wirkungsgrad zu stärken. Ihre "Lebensunternehmer" erarbeiten mit großartigen Ideen ein Ergebnis, welches sie selbst entwickelt haben, sowie einen konkreten Handlungsplan mit ersten Schritten und konkreten Aufgaben.
Die Inhalte sind exemplarisch und werden nach einem ausführlichen Auftragsklärungsgespräch erstellt und am Bedarf der Teilnehmenden klar und verständlich aufgebaut sowie ausgerichtet. Die Teilnehmenden bzw. die Webinar-Nutzer haben jederzeit die Gelegenheit ihre Erfahrungen, Perspektiven und Wahrnehmungen einzubringen. Raum für Improvisation und Innovation ist immer gegeben.
Die Teilnehmer des Workshops sind komplette Teams, die zur Verbesserung der Unternehmenskultur und folglich dem Unternehmenserfolg beitragen.
Teamentwicklung
Jedes Team durchläuft bei einer Umstellung die vier Phasen des Teamentwicklungsmodels nach Bruce W. Tuckman. In diesem Workshop reflektieren wir zunächst, in welcher Phase sich momentan Ihr Team befindet und wir erarbeiten Handlungsoptionen, um eine leistungsfähige Einheit mit ausgeprägtem WIR-Gefühl zu schaffen.
Kooperation
Hier geht es um eine klare Rollenverteilung. Einsicht und Vereinbarung, sowie dem Aufbau von Gruppenstandards und Spielregeln untereinander, damit sich das Team durch die Gruppenleitung unterstützen und führen lässt. Bei erfolgreichen Kooperationen sind die jeweiligen Stärken und Kompetenzen einzelner Experten als Teamergänzung ausschlaggebend, um daraus ein gewinnbringenden Qualitätszirkel aufzubauen.
Feedback
Nutzen Sie Feedback, um Ihrer Persönlichkeit zu entwickeln.
Eigenverantwortliche Menschen, die eine autonome Persönlichkeit entwickelt haben, können mit konstruktivem Feedback selbstsicher und souverän umgehen.
Ein Feedback, d.h. eine Rückmeldung über das eigene Verhalten, sollte wertschätzend, lösungsorientiert und auf Augenhöhe erfolgen. Sehen Sie Feedback als Geschenk und wachsen daran. Als Feedbackgeber beachten Sie die konstruktiven Normen.
Wachstum
Zusammenhalt und Vertrauen und das Verfolgen eines gemeinsam definierten Ziels, motivieren das Team zu Erfolgen, die dann zu einem Wachstum führen. Dafür bringt jeder Einzelne seine Stärken und so wie sein spezielles Know-how ins Team ein. Durch gemeinsam erlebte Gruppenerfahrung wird mehr erreicht als jeder Einzelkämpfer oder Individiuum erzielt hätte.